根据市委和市局“提高协同性”专题“三述”工作部署，6月1日市计量院党总支组织召开了“提高协同性”专题“三述”研讨会。宋述古院长主持会议，院领导以及全体中层干部参加了此次会议。

会上，宋述古院长首先带领中层以上干部认真学习贯彻了张杰局长在“提高协同性”典型工作案例研讨会上的讲话精神，强调了此次研讨会的必要性，是促进工作融合、提高工作时效的必然要求；是落实市局九大措施的必然要求，更是落实市委市政府十五个攻势的必然要求。全院要紧紧围绕市委市政府中心工作、围绕重点工作，要树立担当、链接、集成三种思维，目标倒逼、责任倒逼、打破壁垒、协同共建。

会上全院中层干部以“协同性”为主题，从行政管理、服务质量、技术建设等各个方面开展了全面研讨。业务发展部、办公室和技术部从管理层面谈了对“提高协调性”的意见建议，管理部门加强横向协作能力，抓好上传下达的工作链条；各专业技术部门强调既要与兄弟部门强化业务协同，又要与管理部门强化管理协同。

通过全面研讨，共梳理出三方面短板：一是行政管理方面存在制度建设不够完善，个别工作流程不够规范，工作职责特别是协同职责不够清晰的问题；二是服务质量方面存在响应效率不高、集体联动意识不强的问题、竞争合力不够强问题；三是技术能力建设存在产业中心协同不强、技术能力建设仍有短板、科研创新性不强等问题。

最后，宋述古院长对所有部门的发言进行了点评和总结。他指出，各部门的汇报交流有深度、有思考、有特点，针对短板问题重点要做到“三个突出、三个强化”：一是突出思想协同为先导，强化责任心；二是突出制度建设为抓手，强化执行力； 三是突出项目协作为途径，强化联合攻关。今年受疫情影响压力加大，越是在这种情况下，我们越要凝心聚力、强化协同，不丢信心、不丧志气。要在危机中“韬光养晦”，利用好这个关键期，抓好管理协作、能力建设提升服务水平，实现计量工作新作为！